Com_Event_20230607 (1)
ABOUT

その事業計画、本当に大丈夫?!
投資家の心を掴む事業計画の作り方をお伝えします!

事業計画の設計が上手くいかなかった・・・
なぜか事業計画の通りにいかなかった・・・
そもそも、なぜ事業計画を作らなければならない?
投資家や銀行は事業計画のどういうポイントを観るの?

事業計画は投資家や銀行の視点に立ち、彼らが注目するポイントを明確に示すことが大事です。事業を推進するだけではなく、投資家の心をつかむためにも事業計画作成は重要になってきます。

第1弾「"今さら聞けない"スタートアップファイナンスの基本」に続き、第2弾「事業解像度を高める事業計画の作り方」を開催いたします。今回も、スタートアップから上場企業の各種事業計画策定経験豊富かつ、複数アクセラレータープログラムのメンターを務めてきた株式会社プロフィナンスの代表取締役の木村 義弘氏を講師としてお招きしております。

事業計画の設計が上手くいかなかったスタートアップの方、
新規事業の担当者になり、始めて事業計画を策定する事業会社の方々にとってピッタリのイベントになりますので、
是非ご参加ください!

参加をお勧めする方

・事業計画策定を担当されてるスタートアップCEO、または事業責任者の方
・事業計画を作る意義・意味を知りたい方
・事業計画の作り方を学びたい新規事業担当の方
・事業計画における投資家や銀行の見るポイントを知りたい方

OUTLINE

2023/06/07 WED 
14:00〜15:00

@ZOOM


参加対象者

事業計画策定を担当されてるスタートアップCEO、または事業責任者の方
事業計画を作る意義・意味を知りたい方
事業計画の作り方を学びたい新規事業担当の方
事業計画における投資家や銀行の見るポイントを知りたい方

※本イベントはInnovator's Communityのメンバー限定のイベントです。
コミュニティメンバーでない方は、こちらから登録をお願いいたします。

 

定員

20名

主催

Creww株式会社

TIMETABLE

14:00〜14:05 オープンニング
14:05〜14:20 
事業計画を作る意義・意味
14:20〜14:30 
投資家や銀行は事業計画のどういうポイントを観るの?
14:20〜14:50 
事業解像度を高める事業計画の作り方
14:50〜15:00 質疑応答

※タイムテーブルは変更になる可能性がございます。

SPEAKER

event_image (3)-1

 

登壇者
木村 義弘 氏
株式会社プロフィナンス 代表取締役 CEO

1980年生。2006年東京大学大学院工学系研究科修了。
2006年、ベンチャー投資・コンサルティングを展開する株式会社インスパイア入社し、投資検討から投資後の経営支援、特に複数のスタートアップの事業計画・財務計画策定に携わる。

ベンチャーのインド子会社立ち上げ後、デロイトトーマツコンサルティングに入社、ミャンマーオフィスの新規立ち上げに従事。現地では日系企業のデスクとして新興国戦略策定・政府向け産業政策立案等を主導した。
事業会社において、国内外のM&Aを主導し、買収後、各社CFOとして経営に従事、管理体制の構築を推進した。

2018年、プロフィナンス創業し、変化に強く、企業成長を加速させる動的経営プロダクト「Vividir(ビビディア)」を開発、提供。

他、新規事業立案等のコンサルティングにも従事。

●その他:
・プロフェッショナルCFO(日本CFO協会認定)
・Financial Modeling and Valuation Analyst (Certified by Corporate Finance Institute Inc.)
・グロービス経営大学院ファイナンス担当講師
・東京都のスタートアッププログラム「NEXs Tokyo」メンター
・特許庁主催スタートアッププログラム「IPAS」ビジネスメンター
・情報経営イノベーション専門職大学 客員教授
・ウイスキープロフェッショナル

参加のお申し込み

※本イベントはInnovator's Communityのメンバー限定のイベントです。
コミュニティメンバーでない方は、こちらから登録をお願いいたします。

※本応募フォームで取得した回答内容および個人情報は、Creww株式会社がお取扱いいたします。
※当社のプライバシーポリシーに同意の上、お申し込みください。